按照医院“三抓三促”行动安排部署,为进一步强化医院管理,着力解决各科室存在的实际问题,3月17日下午,天水市中医医院领导班子成员结合院长行政查房,带领相关职能科室负责人,分为五个工作组,对医院“三抓三促”行动问题清单整改落实情况、院感管理、医疗质量、安全生产等方面内容进行了现场督查。
自“三抓三促”行动开展以来,按照天水市中医医院“三抓三促”行动实施方案,医院建立了重点工作院领导班子成员牵头包抓机制,对全年重点任务、重大项目建设、新阶段疫情防控工作和重要专项工作,由院领导班子成员牵头挂帅,组织相关责任科室通过行政查房、支部党建工作督查、医疗质量安全督查、护理质量安全督查、院内综合目标考核、医保联合督查、院感督查、临床合理用药督查、项目建设专项督查、消防安全督查等,定期分析任务完成情况,研究解决困难问题,推动工作全面落实。包抓领导对重点任务执行进度、执行过程、执行质效采取周跟踪、月调度、季通报推进措施,对重点任务攻坚突破。锚定年度重点任务,倒排工期、挂图作战,高质量高标准推进落实,带动医院整体工作迈上新台阶。
市中医院坚持问题导向,实行问题清单动态管理制度,院领导结合各自分管工作每周开展调研,将发现问题于周三例会现场反馈,由院“三抓三促”行动领导小组办公室统一汇总形成详细的问题清单。此次督查中,各督查组对照前两周问题清单逐一进行“回头看”,同时对科室医疗安全、院感防控、药品使用、消防安全等重点岗位、重点环节进行逐一摸排,对发现的新问题实行现场办公,立即处理,对无法立即整改的问题纳入新一轮问题清单,明确整改期限和责任人,由院“三抓三促”行动领导小组办公室限时进行督办。
通过此次问题清单整改情况专项督查,对全院各科室存在问题再次进行了摸排,及时协调、疏通、解决了各环节存在的突出问题,对于保障全院医疗安全、提高服务质量、优化服务水平起到了良好的助推作用。下一步,医院全体干部职工将坚持以“三抓三促”行动为契机,持续狠抓医疗服务质量,更好地为广大患者提供更加优质便捷高效的医疗服务,以时不我待、只争朝夕的劲头,推进医院高质量发展。